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中交集团召开项目管理提升专题会议
时间:2020-05-09

      5月7日上午,中交集团召开项目管理提升专题会议。会议的主要目的是:进一步统一思想、明晰定位,落实“四抓”要求,明确项目管理提升策略和实施路径,全力推动项目管理水平再提升,助推中交集团全力打造具有全球竞争力的世界一流企业。中交集团总经理、党委副书记宋海良出席会议并讲话。公司领导彭碧宏、彭兴第、王海怀、孙子宇、文岗、王建、周静波、李茂惠、朱宏标、裴岷山、陈重出席会议。


       宋海良作了题为《落实“四抓”要求 强化管理协同 以项目管理全面提升助力集团高质量发展》的讲话,他从三个方面对集团项目管理提升工作提出要求并作出部署。


       要主动顺应新时代、适应新形势、完成新任务,全面升级项目管理理念。项目管理提升是建设世界一流企业的必然要求,是集团转型升级的内在要求,是推进“334”工程在项目层面走深走实的重要内容,要尽快建立健全与之相适应的项目管理新模式、新体系、新制度。


       要落实“四抓”具体要求,全面提升项目管理的科学化水平。要贯彻落实年初工作会提出的“四抓”,即“抓项目总体管控体系建设、抓项目一体化管理模式创新、抓集团项目监管、抓境内外直管项目管理”,着力在“四抓”上做文章,将其抓紧抓实抓细抓好,全面提升项目管理科学化水平。


       要统合集团之力,全面完善大项目管理体系。要重点抓好“八个强化”,即“强化战略引领、强化融合支撑、强化流程梳理、强化成本管控、强化数字平台建设、强化人力资源保障、强化考核管理、强化安全管理”,全力推动项目管理水平整体提升。


       会上,项目管理事业部分别就中交集团项目管理提升方案和管理标准化两个方面作了专题汇报。公司领导,总部相关部门、事业部围绕集团项目管理提升等话题进行了研讨。



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